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As consequencias da subida do IVA nos ginásios.

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E ntrou em vigor no dia 1 de Janeiro de 2011 uma nova portaria que estipula a obrigatoriedade dos ginásios pagarem uma taxa de IVA de 23%, em detrimento dos 6% pagos até então. A reduzida taxa de IVA a que estavam sujeitos justificava-se pela necessidade de incentivar as pessoas a uma pratica frequente de exercicio fisico, devido à importancia que este representa para as sociedades modernas. Com o aumento da taxa do IVA, os ginasios viram-se impossibilitados de manter as tarifas vigentes e com os aumentos, por mais insignificantes que fossem, afastaram as pessoas dos ginasios. As que ja frequentaram começaram a fazer contas à vida, e as que pensavam frequentar puseram totalmente de lado essa opção. Os preços praticados nos ginasios com esta subida, alcançaram valores que colocam o exercicio fisico como um bem de luxo, e nao uma necessidade para melhorar a qualidade de vida das pessoas. Deste modo, e de acordo com as ultimas noticas saídas na imprensa nacional, os ginásios podem vir a...

O IVA nos GINASIOS de 6% para 9% ou para 23% ?

O IVA o imposto que poderá vir a afectar todas as empresas em Portugal e em especial os ginásios. Ainda não á certeza se o aumento do IVA é para 9% (o que seria o correcto) ou para 23% (o que seria um desastre) mas que vai aumentar vai! Seja qual for o aumento abaixo seguem alguns conselhos para os donos de ginásios: -Investirem em equipamentos de aquecimento de água mais eficientes como painéis solares ou bombas de calor. -Colocarem reguladores de caudal ou torneiras temporizadas para economizar água. -Utilizarem lâmpadas economizadoras. -Retirarem serviços supérfluos (ou não) como saunas e banhos turcos que consomem muita electricidade. -Melhorar a decoração do ginásio. -Fazer publicidade. -comprar equipamentos de ginásio com boa relação (preço-qualidade-assistência). -Negociar a renda, o senhorio é também um "sócio" no negócio. -Ponderar e avaliar se existem aulas com baixa aderência que se devam retirar dos horários. -Pedir a colaboração e envolver o staff para aument...